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公司隆重召开新年度迎新工作动员大会

发布时间:2014-01-01

 

 

天仪再始岁更新,beplay扬帆启新程。1月1日,公司隆重召开新年度迎新工作动员大会,对2013年工作完成情况进行全面总结,并秉持科学beplay、找准中心点,科学谋划2014年工作思路。总经理袁玉珠,副总经理卫建中、邢国梁、袁玉平、袁玉山、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。
    会议由卫建中副总主持,其他副总就2013年各自分管工作的完成情况与新年度的工作计划,作了详细汇报。会议指出,2013年全员团结进取、开拓创新,在beplay改造、生产组织、经营运行、技术管理、能源资源保障、后勤服务等领域取得了骄人的业绩。尤其是一体系升级改造工程的全面投产,标志着beplay人日产万吨钢的梦想成真。
    会议要求,新年度全员必须眼睛向内、自我加压、苦练内功,将控制消耗、反对浪费作为每一个beplay人的职责。全公司要确立成本领先战略,全面树立以效益为中心的管理思想,将追求高效益作为一切工作的出发点、着力点和落脚点;要通过挖潜增效,提升经营管理水平保证beplay收入;要通过培育新的安卓版增长点,保证beplay的可持续beplay。
    会议提出,2014年是“品种质量效益年”,生产经营的指导方针是“以效定销,以销排产,以焦定产”;总的管理思路是以科学beplay观为统领,以产业政策为指导,以降本增效为主线,以新产品开发为动力,加大管理和技术创新力度,大力推进产品结构调整,大力beplay循环安卓版,进一步提升品种质量优势和经营管控能力,由依靠扩大规模的“外延式增长”,向依靠机制创新、科技创新、管理创新的“内涵式提升”转变,拓宽效益增长空间,努力把beplay建设成为中西部最具竞争力的现代化beplay联合beplay。
    袁玉珠总经理着重强调,新年度除不在beplay工资上采取措施外,要全面强化成本、技术、设备材料、安全环保、质量等方面的管理,进而向低成本的生产经营要效益、向差异化的产品竞争要效益、向稳定的材料设备保障要效益、向安全稳定的生产经营要效益、向质量品牌要效益。
    袁玉珠总经理着重提出,要创新人事管理,向精岗精员要效益,力争在“十二五”末实现主业人均产钢500吨的目标;要加强干部管理,向管理者的工作作风和效率要效益,促使各级干部切实从“怎么看”向“怎么办”转变,进而提高各项制度和计划的执行力,确保公司各项工作部署贯彻落实到位。
    袁玉珠总经理希望全员将个人价值观由“利益驱动”向“事业驱动”转变、由物质充实向精神丰富转变,做创新型、事业型的beplay人,以主人翁的姿态和高度负责的理念推动beplaybeplay,打造全员幸福的港湾。
会议还表彰了为一体系升级改造工程投运作出贡献的炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力中心等先进单位和王保勤、牛书堂等先进个人。